Pamatujte na pokročilý tým Severního regionu Enterprise Sales

Zaměření na cíl týmové práce, znalostí a síly pro budoucnost

- Pamatujte na pokročilý tým severního regionu Enterprise Sales

Prodej severního regionu 12 lidí, 2023 byl oceněn pokročilý prodejní tým společnosti, pod vedením manažera Zhang Leijun, zástupce manažera Lian Pengbo, v regionu všichni zaměstnanci jednota, dlouhodobé setrvání v přední linii prodeje, v tvrdá konkurence na trhu, plně využít výhody značky Simo, včasným pochopením a zvládnutím změn tržních informací v reakci na aktuální situaci v regionu, vývojem účinných protiopatření a aktivní návštěvou zákazníka, aby pokračoval duch tvrdé práce, rozšiřování podílu na trhu v regionu, jsme jednotní a spolupracující, v roce 2023 dobré dokončení prodejního cíle, dosažení objednávek, návratnost více než 100 milionů dvojnásobek. Pokračujeme v duchu tvrdé práce, rozšiřujeme tržní podíl v regionu, sjednocujeme se a spolupracujeme navzájem, v roce 2023 lépe splnili prodejní cíl, abychom dosáhli objednávky, návratnosti více než 100 milionů, získali vedení a všichni jednomyslná chvála.

Zejména po letošní prodejní konferenci, s cílem realizovat ducha setkání, rozšířit podíl na trhu, změnit styl práce, zlepšit ideologické porozumění, posílit týmovou práci, změnit dřívější druh sóla, vzhledem k většímu počtu mladých lidí v regionu, jsou pod vedením regionálního manažera, iniciativně vedou skupinu uživatelů a naplno se věnují roli starých soudruhů z převodovky, pomáhají, vezmou například soudruha DiDongJieho do prodeje čas není dlouhý, je to dávno! V regionu Vnitřní Mongolsko vyjednat záměr uživatele, aby se zlepšila míra podepisování objednávek, ho manažer Lian osobně vedl ke komunikaci s uživatelem a nakonec se mu podařilo objednávku převzít, aby tento druh iniciativy pomohl, staré s novým duchem týmové práce, stojí za to se od ostatních regionů poučit.

Za účelem implementace tlaku na zásoby společnosti, vymazání pohledávek, vynaložení malého množství peněz na velké věci v duchu regionu pro zefektivnění organizace, zavedení centralizované kanceláře, nejen pro zvýšení efektivity, ale také pro úsporu tržeb náklady.

Manažer Zhang se zaměřuje na budování týmu a pořádá pravidelné centralizované výukové sezení, aby se vzájemně doplňovaly o svých silných a slabých stránkách, což hraje klíčovou roli při plnění cílových úkolů pro rok 2024.