Inovujte, abyste se vypořádali s výzvami, zdokonalujte detaily, abyste zajistili průmyslovou výrobu motorů

Nedávno se pobočkou lisování a nýtování prohnala vlna kampaně „Nezávislá inovace, -zlepšení na webu“ s cílem zajistitPrůmyslový motorVýroba. S plnou účastí zaměstnanců se pobočka zaměřila na každý detail a výzvu v rámci workshopu, vnesla novou vitalitu do vysoce-kvalitní výroby prostřednictvím inovativních postupů a dosáhla dvojího upgradu, pokud jde o efektivitu i ekonomické výhody.

Z lisovny se právě objevily dobré zprávy: Zhang Dongdong, zaměstnanec týmu pro těžké-děrovací lisy, úspěšně vyřešil problémové místo v automatizaci výroby záslepek armaturních kotoučů Z4-280, a to díky svému ostrému povědomí o problémech a solidním praktickým dovednostem. Tato inovativní iniciativa nejen dokonale vyřešila kritickou výrobní výzvu, ale také výrazně zlepšilaPrůmyslový motorefektivita výroby a stabilita kvality produktů a zároveň úspora cenných pořizovacích nákladů pro pobočku, která si získala široký ohlas u všech kolegů.

Uvádí se, že realizace automatizovaného lisování pomocí 200T 4-staničního manipulátoru byla dlouhou dobu klíčovým úzkým hrdlem omezujícím efektivitu výroby v procesu vysekávání kotoučů armatury Z4-}280. Tváří v tvář této technické výzvě provedl Zhang Dongdong hloubkový výzkum toho, jak dosáhnout automatizovaného lisování pomocí 4stanicového manipulátoru 200T, a zkoumal průlomy z různých dimenzí, jako je přizpůsobení zařízení a optimalizace procesu. Po opakovaných zkouškách a odlaďování a za společné podpory dílenských techniků úspěšně nezávisle vyvinul dva 4-staniční třídicí zásobníky manipulátorů, které skutečně umožňují automatizovanou výrobu vysekávání kotoučů kotvy Z4-280. V současné době byly do výroby uvedeny tyto dva vlastnoručně vyrobené třídicí podnosy, které vedly k podstatnému zlepšení efektivity výroby.

V této kampani „Nezávislá inovace, -zlepšení na webu“ Zhang Dongdong svými praktickými činy živě demonstroval hlubokou podstatu „ducha řemeslníka“ a „vědomí o inovacích“. Pobočka mu speciálně udělila individuální uznání a udělila skupinové uznání jeho týmu-týmu vysoce výkonných-tiskařů. Vyzvala také všechny zaměstnance, aby ho brali jako vzor, ​​zakládali se na svých vlastních pozicích, statečně identifikovali problémy a prolomili úzká hrdla, začali s malými vylepšeními kolem nich a aktivně se zapojovali do inovací a postupů{5}}zlepšujících efektivitu s cílem přispět moudrostí a silou k rozvoji společnosti.